ثبت نام / ورود
  • 021-61975100
  • info@parsapolymer.com
  • EN
    • FA
    • EN
  • صفحه اصلی
  • محصولات
    • دسته بندی ها

      • ParsaFill
      • ParsaFlex
      • ParsaAlloy
      • ParsaNano
      • ParsaAdd
      • ParsaBio
      • ParsaAmid
    • معرفی محصول

      • آمیزه‌های پایه پلی‌پروپیلنی با توجه به برخوردار بودن از ویژگی‌های مهندسی مناسب به عنوان یکی از مهم‌ترین گزینه‌ها جهت استفاده در انواع قطعات تزئینی به حساب می‌آیند. با هدف کاهش مقدار انقباض پس از تزریق و به منظور افزایش استحکام، استفاده از تقویت‌کننده‌های معدنی در این گروه از محصولات بسیار رایج شده است. تولید این محصولات دارای ظرافت‌های بسیاری است که در آمیزه‌های خودرنگ این ظرافت‌ها دوچندان می‌باشد. در حال حاضر آمیزه‌های پایه پلی‌پروپیلنی با استحکام بالا مصارف بسیار متنوعی در صنایع مختلف پیدا نموده است که از مهم‌ترین آنها می‌توان به استفاده در تزئینات داخلی خودرو، لوله و اتصالات پلاستیکی، لوازم خانگی و انواع مبلمان پلاستیکی اشاره نمود. آمیزه‌های پایه پلی‌پروپیلنی با استحکام بالا که شرکت پارسا پلیمر شریف تولید می‌نماید، توانسته‌اند به عنوان موادی با کیفیت نیاز مشتریان را در این زمینه مرتفع نماید. این آمیزه‌ها از ویژگی‌های منحصربه‌فردی برخوردار بوده و به دلیل پشتوانه تحقیقاتی قوی توانسته‌اند به عنوان جایگزینی مناسب برای مواد خارجی مطرح باشند.

      • امروزه استفاده از آمیزه‌های پلی‌پروپیلنی در تزئینات داخلی خودرو به امری متداول تبدیل شده است. داشبورد یکپارچه، رودری، کنسول و تاقچه عقب نمونه‌هایی از این دست قطعات می‌باشند. اما دستیابی به خواص فیزیکی و مکانیکی مناسب با توجه به خودرنگ بودن مواد این نوع قطعات به چالشی برای شرکت‌های تولیدکننده‌ی آمیزه بدل گشته است. به همین دلیل ورود به این حوزه از آمیزه‌های پلی‌پروپیلنی تا پیش از این توسط شرکت‌های ایرانی صورت نگرفته بود. گروه آمیزه‌های خودرنگ پایه‌پلی‌پروپیلن با ضربه‌پذیری بالا، به دلیل دارا بودن ویژگی‌های منحصر به فرد از قبیل مقاومت به خراش و ضربه‌پذیری بالا گزینه‌ای مناسب برای استفاده به جای مواد خارجی در تزئینات داخلی خودرو می‌باشد. شرکت پارسا پلیمر شریف با توجه به در اختیار داشتن تیم R&D قوی توانسته است ماحصل ۱۵ سال کار تحقیقاتی مرتبط با این نوع مواد را در تولید آمیزه‌های پایه پلی‌پروپیلنی خودرنگ خلاصه نموده و موادی با کیفیت قابل رقابت با آمیزه‌سازان اروپایی ارائه نماید.

      • آلیا‌ژ‌های پیشرفته‌ی پلیمری با خواص مکانیکی و ضربه‌پذیری بی‌نظیر و کیفیت سطحی عالی

      • تقویت پلیمرها با استفاده از مواد آلی و یا معدنی بسیار مرسوم می‌باشد. برخلاف تقویت‌کننده‌های مرسوم که در مقیاس میکرون می‌باشند، در کامپوزیت‌های نانوساختاری فاز تقویت‌کننده در مقیاس نانومتر می‌باشد. ارزش نانوکامپوزیت‌های پلیمری فقط به خاطر بهبود خواص مکانیکی نمی‌باشد. در کامپوزیت‌ها کارایی، خواص مکانیکی و هزینه از موضوعات بسیار مهمی است که نانوکامپوزیت‌های پلیمری بر این محدودیت‌ها غلبه کرده‌اند. مدول کششی و استحکام این کامپوزیت‌ها چند برابر شده است، بدون اینکه مقاومت به ضربه آنها کاهش یابد. همچنین بهبود خواص رنگ‌پذیری در نانوکامپوزیت‌ها بسیار چشمگیر است. محصولات نانوتکنولوژی شرکت پارسا پلیمر شریف که با عنوان ParsaNano عرضه می‌شوند، با بهره‌گیری از جدیدترین دستاوردهای علمی توانسته‌اند افق‌های نوینی برای صنعت پلیمر ایران ترسیم نمایند و با خواص و کارایی بی‌نظیر خود به نمونه‌ای مثال‌زدنی از ارتباط صنعت و دانشگاه تبدیل شوند.

      • گروه محصولات ParsaAdd مستربچ‌هایی جهت ارتقای خواص انعطاف‌پذیری یا سفتی و یا ایجاد خواص جدید از جمله مقاومت به اکسیداسیون یا طیف نوری UV می‌باشند.

      • شرکت پارسا پلیمر شریف در راستای تلاش جهت حفاظت از محیط زیست و کاهش وابستگی به منابع نفتی، سبد محصولات خود با نام پارسابیو را به صنعت بسته‌بندی کشور عرضه نموده‌است. این خانواده از محصولات که حاصل تحقیق بلندمدت در این حوزه است، از آمیزه‌سازی نشاسته ترموپلاستیک و پلیمرهای دیگر تهیه می‌شوند. خانواده محصولات پارسابیو در دو گروه به مشتریان عرضه میشوند: پارسابیو با منشاء زیستی: این گروه شامل آمیزه‌های نشاسته ترموپلاستیک و پلاستیک‌های با منشاء نفتی نظیر پلی‌اتیلن ، پلی‌پروپیلن و پلی استایرن می‌باشد. هدف از عرضه این نوع محصولات، کاهش مصرف پلیمرهای با منشاء نفتی و در نتیجه کاهش وابستگی به منابع تجدد ناپذیر نفتی می‌باشد. پارسابیو زیست‌تخریب‌پذیر: این گروه شامل آمیزه‌های نشاسته ترموپلاستیک با پلیمرهای زیست‌تخریب‌پذیر نظیر PLA و PBAT می‌باشد. این گروه از محصولات قابلیت تخریب کامل در محیط طبیعی پس از اتمام دوره مصرف را دا‌‌‌‌‌را می‌باشند. سبد محصولات پارسابیو قابلیت پاسخگویی به نیازهای صنعت بسته بندی را در حوزۀ فیلم، محصولات تزریقی، و محصولات ترموفرمینگ دارد. فرآیند تولید این خانواده از مواد نیاز به تجهیزات جدید نداشته و با ماشین آلات متداول صنعت بسته‌بندی همخوانی دارد. محصولات خانوادۀ پارسابیو دارای گواهینامۀ OK-BioBased از انستیتوی وینکوته در بلژیک می‌باشند. این موسسه از معتبرین سازمان‌های بین‌المللی در زمینۀ تأیید ویژگی‌های محصولات دوستدار محیط زیست می‌باشد.

      • در سال‌های اخیر تقاضای جهانی برای ترکیبات پلی‌آمیدی رشد چشمگیری داشته است، که نزدیک به نیمی از این تقاضا مربوط به آمیزه‌های مهندسی بر پایه پلی‌آمید ۶ و پلی‌آمید ۶،۶ بوده است. ParsaAmid جدیدترین نام تجاری محصولات پارسا پلیمر شریف است که آمیزه‌های پلیمری پیشرفته بر پایه پلی‌آمید ۶ و پلی‌آمید ۶،۶ را شامل می‌شود. مهم‌ترین صنایع هدف برای این آمیزه‌ها، صنعت خودروسازی و صنایع الکتریک و الکترونیک بوده است. انعطاف‌پذیری بالای تیم طراحي و مهندسی پارسا پلیمر شریف در ارائه این رده از محصولات، این امکان را فراهم می‌آورد تا بتوان مناسب‌ترین ماده را برای کاربرد مورد نظر انتخاب کرد.

      • ParsaFill

      • ParsaFlex

      • ParsaAlloy

      • ParsaNano

      • ParsaAdd

      • ParsaBio

      • ParsaAmid

    تمامی محصولات
  • صنایع
    • دسته بندی ها

      • خودرو
      • لوله
      • بسته بندی
      • لوازم خانگی
      • فیلم های پلاستیکی
      • مستربچ های مهندسی
    • معرفی صنعت

      • هم‌زمان با سمت‌گیری کشور به‌سوی گسترش صنعت خودروسازی، نیاز به آمیزه‌های پیشرفته پلیمری احساس شده و نقش کلیدی این آمیزه‌ها مشخص‌شده است. در همین راستا دسته مهمی از محصولات پارسا پلیمر شریف نه‌تنها نیازها و ملزومات صنعت خودرو را برآورده کرده بلکه در تعیین سمت‌وسوی این صنعت معیارهای ارزنده‌ای را عرضه کرده‌است. تنوع محصولات شرکت پارسا پلیمر شرف در این حوزه، امکان بهره‌گیری از گزینه‌های مقرون‌به‌صرفه، افزایش ملزومات ایمنی و راحتی  سرنشینان و عملکرد طولانی‌مدت کالای نهایی را به‌صورت توأمان فراهم می‌کند. محصولات شرکت پارسا پلیمرشریف در حوزه صنعت خودرو عموماً برای کاربرد در بخش‌های داخل و خارج خودرو  و همچنین در قطعات مجاور موتور طراحی و توسعه داده‌شده‌اند.شرکت پارسا پلیمر شریف طی مشارکت خود با خودروسازان علاوه بر تولید آمیزه‌های پیشرفته‌ی موردنیاز این صنعت و برآورده سازی نیاز آن‌ها، توانسته پاسخگوی اعتماد آن‌ها باشد.

      • در دو دهه اخیر شاهد رشد بسیار سریع پلاستیک­ها در صنعت لوله بوده­ایم. نیاز به لوله‌های با کارایی و دوام بیشتر و در عین حال وزن کمتر سبب شده تا آمیزه‌سازان مواد پیشرفته‌ای را (بخصوص بر پایه پلی­‌اولفین­‌ها) به تولیدکنندگان لوله ارایه نمایند. در همین راستا، شرکت پارسا پلیمر شریف از ابتدای تأسیس خود نگاهی ویژه به صنعت ساخت لوله‌های پلی‌اولفینی (پایه PP یا PE) داشته است. از جمله این ترکیبات نوین می‌توان به مواد مورد استفاده در لوله‌های بی‌صدا اشاره نمود. بازار لوله و اتصالات از طرفی با توجه به پروژه‌های عمران برون‌شهری و از طرف دیگر با توسعه‌ی ساختمان‌سازی در کلان‌شهرهایی نظیر تهران خصوصاً در چند سال اخیر با رشد بسیار زیادی همراه بوده است. ارایه آمیزه‌های مناسب و پیشرفته می‌تواند به دست‌اندرکاران این صنعت کمک شایان توجهی بنماید تا ضمن حفظ مزیت رقابتی خود پاسخگوی استانداردهای این صنعت نیز باشند. شرکت پارسا پلیمر شریف محصولات ویژه‌ای را برای صنعت لوله و اتصالات پلیمری بر پایه‌ی کوپلیمر پلی‌پروپیلن ارائه می‌نماید که ضمن داشتن اندیس سیلان مذاب (MFI) پایین، پایداری حرارتی بالا و خواص فرآیندی عالی، ویژگی‌های منحصربه‌فردی را به لوله‌های ساخته‌شده با این مواد می‌بخشند، از جمله: استحکام ضربه‌ی عالی سفتی حلقوی بالا سبک‌تر بودن لوله حمل و نقل و نصب آسان استحکام بلندمدت

      • صنایع بسته‌بندی در حال حاضر یکی از بزرگ‌ترین مصرف‌کنندگان محصولات پلیمری می‌باشد و سریع‌ترین نرخ رشد میان بازارهای مختلف  مصرف محصولات پلیمری به این صنعت اختصاص یافته است. با گسترش صنعت بسته‌بندی و افزایش انتظارات از بسته‌بندی‌های جدید، استفاده از مواد پیشرفته هر روز بیشتر احساس می‌شود. به همین سبب شرکت پارسا پلیمر شریف نیز محصولات خود را در این بخش توسعه داده و محصولات منحصربه‌فردی را در دسته‌های گوناگون ارایه نموده است. ParsaBio: آمیزه‌های زیست پایه و زیست‌تخریب‌پذیر گروه محصولات زیست‌تخریب‌پذیر شرکت پارسا پلیمر شریف با توجه به تأثیر مثبت در کاهش زباله‌های غیر قابل بازگشت به طبیعت گامی تازه در جهت ارتقای سطح کیفی محیط زیست می‌باشد. امروز در دنیا پلاستیک‌های تخریب‌پذیر جایگاه ویژه‌ای در صنعت بسته‌بندی دارد. ظروف یک بار مصرف، فیلم‌های بسته‌بندی، فیلم­های کشاورزی، کیسه‌های خرید و زباله نیز از پتانسیل مناسبی برای جایگزینی با پلاستیک‌های تخریب‌پذیر برخوردار می‌باشند. در طراحی پلاستیک‌های فوق نهایت تلاش به عمل آمده است تا بدون هیچ گونه تغییری در فرآیندهای جاری تولیدکنندگان، قابل مصرف باشند. بنابراین تولیدکنندگان می‌توانند به آسانی پلاستیک‌های فوق را با حداقل تغییر در قیمت تمام‌شده جایگزین پلاستیک‌های کنونی خود نمایند. همچنین بر خلاف ذهنیت ایجاده شده در سطح جامعه، پلاستیک‌های تخریب‌پذیر از لحاظ کیفی در سطح بالایی بوده و خواص ظاهری و سطحی کاملاً مشابه با پلاستیک‌های رایج دارند.

      • "هوشمندتر، امن تر، سبزتر" شعاری برای تمامی صنایع است. ضنعت لوازم خانگی نیز با توجه به اینکه می بایست از بیشترین زیبایی در عین حفظ ایمنی بالا برخوردار باشد از این قاعده پیروی می کند. به همین دلیل هر نسل جدید از محصولات در این صنعت از پیچیدگی های بسیار بیشتری در اجزا، مواد و ظاهر برخوردار است که همگی نیازمند ارائه ی راه حل های نوآورانه ای در حوزه ی مواد است. همچنین بازار لوازم خانگی با توجه به رشد جمعیت و افزایش شهرنشینی و رفاه یکی از بزرگ ترین بازارهای رو به افزایش در سال‌‌‌‌های اخیر بوده است. پارسا پلیمر شریف در همکاری با تولیدکنندگان مطرح این حوزه راه حل‌‌‌‌های نوینی و نوآورانه‌ای را بر پایه‌‌‌‌ی انواع پلاستیک‌‌‌‌ها و افزودنی‌‌‌‌های مهندسی در این حوزه عرضه می‌‌‌کند.

      • عبارت فيلم به لايه نازکي از ماده اطلاق مي‌شود که داراي پيوستگي منظم و با قابليت انعطاف بالا مي‌باشد يک فيلم ممکن است داراي يک يا چند لايه از مواد مختلف باشد. ضخامت فيلم‌ها متغيير است و از 01/0 ميکرومتر تا 4 ميلي‌متر است. فیلم‌‌‌‌های پلاستیکی گستره‌‌‌‌ی وسیعی از محصولات را در بر می‌‌‌گیرد که بسته به کاربرد می‌‌‌تواند نیاز به ویژگی‌‌‌‌های متنوعی داشته باشد. شرکت پارسا پلیمر شریف با تکیه بر تجربیات چندین ساله خود در این حوزه مستربچ‌‌‌‌ها و کامپاندهای ویژه و نوآورانه ای را تولید کرده است که می‌‌‌توانند نیازهای شرکت‌‌‌‌های مختلف تولید کننده‌‌‌‌ی فیلم پلاستیکی را بر طرف کند.

      • اگر محصول جدید شما نیاز به خواص و نیازهای ویژه ای دارد که نیاز به ارائه ی راه حل های جدیدی در حوزه ی افزودنی ها دارد، ما برای شما پژوهش، توسعه و اجرا را انجام می دهیم. برخلاف شرکت های دیگر، ما به شما راه حل های تکراری و قدیمی که پاسخگوی شما نخواند بود ارائه نمی دهیم. شما می توانید به ما به عنوان مشاور قابل اعتماد خود نگاه کنید همچنین با توجه به گستردگی طیف محصولات تولیدی شرکت پارسا پلیمر شریف، این شرکت در زمینه‌‌‌‌ی تولید انواع محصولات با خواص ویژه می‌‌‌تواند ضمن ارائه‌‌‌‌ی فرمولاسیون و دانش فنی، انواع مستربچ‌‌‌‌های مهندسی جهت کاربرد در محصولات پلیمری را به شرکت‌‌‌‌های فعال در این حوزه عرضه کند.

      • خودرو

      • لوله

      • بسته بندی

      • لوازم خانگی

      • فیلم های پلاستیکی

      • مستربچ های مهندسی

  • فناوری
    • کیفیت
    • نوآوری
    • خدمات مهندسی
    • امکانات
    • محیط زیست
    • مقالات
  • اخبار و رویدادها
    • اخبار
    • رویداد ها
  • درباره شرکت
    • درباره ما
    • تاریخچه
    • دستاوردها و افتخارات
    • توسعه پایدار
    • رسالت اجتماعی
    • راهبرد ما
    • تاییدیه ها
    • همکاری با ما
  • تماس با ما
  • صفحه اصلی
  • محصولات
    • ParsaFill
    • ParsaFlex
    • ParsaAlloy
    • ParsaNano
    • ParsaAdd
    • ParsaBio
    • ParsaAmid
  • صنایع
    • خودرو
    • لوله
    • بسته بندی
    • لوازم خانگی
    • فیلم های پلاستیکی
    • مستربچ های مهندسی
  • فناوری
    • کیفیت
    • نوآوری
    • خدمات مهندسی
    • امکانات
    • محیط زیست
    • مقالات
  • اخبار و رویداد ها
    • اخبار
    • رویدادها
  • درباره شرکت
    • درباره ما
    • تاریخچه
    • دستاوردها و افتخارات
    • توسعه پایدار
    • رسالت اجتماعی
    • راهبرد ما
    • تاییدیه ها
    • همکاری با ما
  • تماس با ما
  • سفارش محصول
  • ثبت نام / ورود
  • نقشه سایت
  • آرشیو مقالات
  • شایستگی های رهبری سازماني ناب و بیست اقدام کلیدی

جدید ترین مقالات

  • بهره‌وری سرمایه انسانی با کارکنانی عاشق به‌کار تحقق می‌یابد
    • 26 دی
    • 1565
  • تفکر ناب؛ زیرساخت چابکی استراتژیک
    • 18 آبان
    • 1411
  • مذاکره ناب، نیاز حیاتی در کسب‌وکار نوین
    • 11 آبان
    • 1463
  • دستاوردهای شرکت پارسا پلیمر شریف در صنعت خودرو
    • 31 مرداد
    • 1208

آشنایی با پارسا پلیمر شریف

بیشتر

درباره ما

شرکت پارسا پلیمر شریف در سال 1386 و با سابقۀ تحقیقاتی بیش از یک و نیم دهه در زمینه ترکیبات پیشرفته پلیمری آغاز به کار نمود. این شرکت با بکارگیری آخرین یافته های علمی و استفاده از تجهیزات به روز تلاش دارد تا به عنوان یک واحد تولیدی دانش محور نقش مثبتی را در حوزۀ مواد پلیمری ایفا نماید.   مخاطبین محصولات و خدمات شرکت پارسا پلیمر شریف طیف وسیعی از صنایع بسته بندی، حمل و نقل، لوازم خانگی و کالاهای ساختمانی (از قبیل لوله، پروفیل، ورق و سیم و کابل) را در بر می گیرد. تولید ترکیبات پیشرفته پلیمری در کنار ارائه خدمات مهندسی و مشاوره ای در انتخاب و بکارگیری مواد مزیت شرکت ما می باشد.

بیشتر

تاریخچه

موسسین شرکت پارسا پلیمر شریف در پی فعالیت­های تحقیقاتی در زمینه ترکیبات پیشرفته پلیمری با سابقه بیش از پانزده سال، در سال 1386 با هدف گسترش فعالیت­های صنعتی دانش محور اقدام به تاسیس شرکت نمودند. به همین دلیل دفتر شرکت در مرکز رشد دانشگاه صنعتی شریف مستقر شد تا بتواند تعامل خوبی با جامعه علمی کشور داشته باشد. فعالیت تولیدی این شرکت در اواخر سال 1387 با راه­اندازی یک خط تولید آغاز شد. ظرفیت تولید کنونی شرکت پارسا پلیمر شریف (با چهار خط تولید) در سایت شماره 1 که در کیلومتر 17 جاده قدیم کرج واقع شده 7000 تن در سال می­باشد. طرح توسعه این شرکت با ظرفیت سالانه 15000 تن در شهر صنعتی کاسپین قزوین در حال اجرا می­باشد که طبق برنامه­ریزی انجام شده در سال 1395 به بهره­برداری خواهد رسید.

بیشتر

دستاوردها و افتخارات

در طی چند سال فعالیت تولیدی، شرکت پارسا پلیمر شریف توانسته است جایگاه والایی در صنعت پلاستیک کشور به دست آورد. تأمین مواد اولیه مورد نیاز گروهی از قطعه­سازان عمده در صنعت خودرو و همچنین ساخت ترکیبات پیشرفته برای صنایع لوله و بسته­بندی از جمله فعالیت­های این شرکت می­باشد. شایان ذکر است بسیاری از تولیدات این شرکت جایگزین مواد وارداتی شده­اند و در برخی محصولات نیز پارسا پلیمر شریف هیچ رقیب داخلی ندارد. همچنین این شرکت موفق به کسب افتخاراتی در حوزه خدمات علمی/ صنعتی شده است که از آن جمله می­توان به موارد ذیل اشاره نمود. نشان شایستگی مدیریت فناوری و نوآوری 1392 اولین شرکت دانش بنیان کشور به تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری 1391 کسب عنوان سومین فناوری برتر کشور در پنجمین جشنواره نانو سال 1389 برنده جایزه اول پیروز جشنواره شیخ بهایی 1389 دارنده گواهینامه ایزو 9001-2008 شرکت برتر و منتخب مرکز صنایع نوین کشور در سال 1388 دریافت تائیدیه مقیاس نانویی از ستاد کفا (سال 1387 و 1388) دریافت نانو نماد در نمایشگاه نانو تکنولوژی سال 1388 برترین شرکت فن­آور دانشگاه صنعتی شریف از بین شرکت­های دانش محور منشعب از دانشگاه در سال 1388 مدیر پژوهشی شاخص پارک­های علم و فناوری و مراکز رشد در دهمین جشنواره بزرگداشت پژوهشگران برگزیده در سال 1388

بیشتر

توسعه پایدار

ایجاد بستر لازم برای تعامل در سطح شرکت از نوع مشارکت ،ادغام،همکاری ،خرید و یا فروش با شرکت ها و سازمانها ی دیگر ایجاد هلدینگ ،توسعه و ایجاد شرکت های اقماری در زنجیره فعالیت حفظ و نگهداری از داراییهای مشهود و نا مشهود سازمان (مالکیت معنوی)

بیشتر

رسالت اجتماعی

رسالت اجتماعی در حوزه توسعه دانش کسب و کار مبتنی بر دانش و نیروهای دانشی نقش موثر در سازمانهای صنفی،نهادها و سازمانهای مرتبط با فعالیت اجتماعی اثر گذاری در بهبود وضعیت محیط زیست نقش اثرگذار در مجامع علمی و صنفی در حوزه فعالیت شرکت نقش اثرگذار در تدوین استانداردها، دستورالعمل ها و.. در حوزه فعالیت کمک به توسعه و رشد دانش، کسب و کار دانش بنیان و نیروهای دانشی اثرگذاری و بهبود محیط زیست

بیشتر

راهبرد ما

چشم‌انداز قرار گرفتن در میان 15 شرکت برتر آمیزه‌ساز جهان از لحاظ نوآوری و توسعه تکنولوژی   مأموریت شرکت پارسا پلیمر شریف، ارتقاء کیفیت و نوآوری در جامعه را از طریق توسعه ترکیبات پیشرفته پلیمری دنبال می‌نماید و در این مسیر توسعه دانش و تکنولوژی، سرمایه انسانی و تعهد به کیفیت را مبنای خلق ارزش و کسب رضایت مشتریان و دیگر ذی‌نفعان قرار داده است.   ارزش‌های بنیادین کارآفرینی و ایجاد اشتغال دانش محور و پایدار محوریت دانش و فناوری در توسعه محصولات تعهد به کیفیت اعتقاد به ابتکار و نوآوری ارزش افزایی برای مشتریان و دیگر ذی‌نفعان مسئولیت‌پذیری در قبال توسعه پایدار جامعه احترام به جایگاه انسانی کارکنان اعتقاد به توسعه و مشارکت کارکنان و ایجاد نظم و انظباط در محیط کاری تعهد به ایجاد و حفظ فضای رقابتی سالم در کسب و کار تعهد به حفظ اسرار سازمان و ذی‌نفعان آن   اهداف کلان شرکت آمیزه‌ساز برتر کشور از لحاظ فناوری، نوآوری و سهم بازار سهم بیش از 30 درصدی صادرات از فروش توسعه بهره‌وری و استفاده بهینه از منابع توسعه دانش و فناوری در آمیزه‌سازی ایجاد و توسعه تولیدات در کشورهای دیگر تنوع‌بخشی بازارهای هدف ارتقاء برند در سطح ملی و بین‌المللی افزایش سودآوری ناشی از فروش بهینه محصولات و تکنولوژی بهبود مستمر در نظام مدیریت فناوری و کیفیت محصولات ارتقاء سطح شایستگی منابع انسانی

بیشتر

تاییدیه ها

فعالیتهای پارسا پلیمر شریف در دو حوزۀ تولید ترکیبات پلیمری پیشرفته و ارائه خدمات مهندسی و آزمایشگاهی خلاصه می گردد. ساخت انواع آلیاژها و کامپوزیت های پلیمری و به طور تخصصی ترکیبات پلی اولفینی اصلاح شده با پرکننده های معدنی، الیاف و ذرات نانو متری بازۀ بزرگی را برای فعالیت های تولیدی ما پدید آورده است. توجه خاص تیم تحقیقات پارسا پلیمر شریف به مسائل زیست محیطی توانمندی خوبی را در توسعه روش های علمی بازیافت مواد پلیمری فراهم نموده است. همچنین ارائه طیف وسیعی از خدمات مهندسی از قبیل طراحی فرمولاسیون برای کاربردهای مختلف مهندسی معکوس مواد، طراحی استانداردهای آزمون قطعات صنعتی و انجام خدمات آزمایشگاهی بخش دیگری از فعالیت های شرکت را تشکیل می دهند. توسعۀ فناوری بومی بر مبنای دانش روز محور اصلی فعالیت های ما می باشد.

جدید‌ ترین اخبار

  • نمایشگاه ایندیاپلاست 2019، هند
    12 اسفند
  • بازدید معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری از کارخانه
    07 اسفند
  • بازدید معاون محترم رییس جمهوری از پارسا پلیمر
    27 بهمن
  • شرکت پارساپلیمر شریف با دو ارائه در همایش خروج صنعت پلاستیک از بحران شرکت کرد
    11 دی
  • شرکت پارسا پلیمر شریف تنها برنده جایزه صنعت ساز دکتر شیخ زین الدین
    08 دی

شایستگی‌های رهبری سازماني ناب و بیست اقدام کلیدی

  • 1395/08/11
  • 3027
  • نسخه چاپی
  • پرویز نصرتی کردکندی

حقیقات به عمل آمده از پروژه‌های بهبود سازمانی نشان ‌‌می‌دهد 46 درصد از ناکامی‌های سازمان در انجام بهبودهای سازمانی به‌دلیل رهبری نادرست بوده است. علاوه‌بر این، از میان شرکت‌هایی که مجبور به ترک کسب‌وکار شده‌اند 62 درصد به‌دلیل رهبری نادرست بوده است‌. حتی افول غول‌هایی مانند یاهو‌، سونی‌، نوکیا‌، کداک و تعداد زیادی از کسب‌وکارهایی که سال‌ها از بهترین‌ها بودند را به‌دلیل رهبری نادرست آنها می‌دانند. مجموعه این ناکامی‌ها و شواهد دیگر، نیاز به توسعه رهبران سازماني ناب را الزامی کرده است. اما تفاوت یک «رهبری ناب» با سایر گونه‌های رهبری سازماني در چیست‌‌؟ چه شایستگی‌ها و ویژگی‌های متفاوتی می‌تواند این طبقه‌بندی را مشخص کند‌‌؟ اصلی‌ترین شایستگی رهبران ناب را دکتر جان هامالیان در شش مشخصه زیر می‌داند:

 

1) مسافر دائمی بودن

ناب بودن یک سفر است و یک راه‌حل موقت و سریع اطلاق نمی‌شود و حتی برنامه ماهانه یا تاکتیک عملیاتی صرف نیست. ناب بودن بخش جدایی‌ناپذیر از استراتژی کلی کسب‌وکار به‌حساب می‌آید. طی این سفر سازمان به درک پایداری از ارزش مشتری و چگونگی افزایش آن می‌رسد و لذتی که این سفر برای مسافران دائمی دارد، تنها از طریق خلق ارزش بیشتر ایجاد می‌شود. یک رهبر ناب، مانند خودش همه کارکنان را در این سفر همراه ‌‌می‌کند‌‌. مارسل پروست می‌گوید: سفر اکتشافی تنها جست‌وجوی سرزمین‌های تازه نیست، نگاهی متفاوت نیز کشفی شگرف به دنبال خواهد داشت.

2) پیگیری بدون توقف بهبود

گرایش دائمی به بهبود مستمر و عدم رضایت به وضعیت موجود از شایستگی‌های اصلی رهبری ناب است‌.آنها معتقدند خوب بودن دشمن عالی است و همیشه امکان بهبود وجود دارد. کار رهبری ناب فعال کردن این ویژگی سیری‌ناپذیر و کنجکاوی دائمی او در این زمینه است. رهبری ناب دائما در تلاش است این ویژگی خود را نیز بهبود بخشد و نتیجه چنین تلاشی به ماندگاری و رشد سازمان می‌انجامد‌‌.

3) تمرکز متعصبانه بر مشتری

در تفکر ناب، مشتری آغاز و پایان همه چیز است و بدون تمرکز بر مشتری و درک درستی از ارزش خواسته شده آن، رهبری ناب اتفاق نمی‌افتد. رهبری ناب تمرکز متعصبانه به مشتری را تبدیل به یک فرهنگ عمومی در سازمان مي‌کند تا بتواند از این ویژگی بهره کافی ببرد‌‌. در برخی از موارد چنانچه تمرکز بر مشتری گستردگی زیادی پیدا کند، نتایج می‌تواند فراتر از انتظار مشتری نیز اتفاق افتد‌‌.

4) قهرمان سادگی

لئوناردو داوینچی می‌گوید: «پیچیدگی غایت سادگی است.» پیچیدگی در بیشتر فرآیندهای سازمانی به شکل فریبنده‌ای وجود دارد و فناوری‌های جدید نیز برخی مواقع نه‌تنها ساده‌سازی نمی‌کنند، بلکه به وخامت این پیچیدگی می‌افزایند. رهبر سازمانی ناب نیاز دارد با یک دست به ساده‌سازی امور بپردازد و با دستی دیگر اتلاف‌های عملکرد رهبری خود را شناسایی کند چون در این صورت است که می‌تواند ناب بودن رهبری خود را توسعه دهد.

5) زندگی به سبک گمبا

گمبا یک کلمه ژاپنی است که به معنای محل کار است‌. اگر بخواهیم اشاره دقیق به آن بکنیم یعنی محلی که ارزش اصلی ایجاد می‌شود‌‌. رهبران ناب نیاز به صرف زمان کمتری در دفتر کار خود یا اتاق جلسه دارند و بیشتر زمان خود را بايد در مکان‌هایی از سازمان باشند که در كنار کارکنان تاثیر واقعی بر ارزش ارائه شده به مشتری ایجاد می‌كند. رهبر ناب در گمبا به جای دستور دادن از دفتر‌، به‌طور کامل با چالش و بحرانی که ایجاد شده آشنا می‌شود و با گوش دادن فعال ذهن کارکنان خود را از طریق مربیگری مداوم‌، برای ساده کردن مشکلات و حل دائمی آنها درگیر ‌‌می‌کند‌‌.

6) معتبر، شریف و محترم

کنفوسیوس می‌گوید: «لازمه رهبری این است که بتوانی سخنان معتبری بگویی‌، شریف در اعمال خود باشی و به همه افراد پیرامون خود احترام بگذاری.» این صفات از خصوصیات یک رهبر سازماني بزرگ است‌ که قطعا به رهبر ناب نیز مربوط ‌‌می‌شود‌‌. از آنجا که نقش اصلی رهبر ناب‌، مربی و توسعه‌دهنده کارکنان است‌، آنها ذاتا باید معتبر، شریف و محترم باشند تا نفوذ کلامشان و الگو بودنشان را کارکنان پذیرا باشند‌‌.قطعا برای ناب بودن در رهبری‌ این صفات جامع نیستند‌، ولی حداقل‌هایی هستند که باید یک رهبر سازمانی ناب داشته باشد تا بتواند مسیر ناب بودن را طی کند‌. با فرض اینکه شایستگی‌های کلیدی رهبری ناب را دارید حال باید به مجموعه فعالیت‌هایی در سازمان بپردازید تا رهبری ناب شما‌، سازمانی ناب و بالنده به وجود آورد‌‌.

نکته مهم این است که مراحل فوق باید با توجه به شرایط هر سازمانی با در نظر گرفتن تمامی موارد انجام گیرد:

1) تغییرات فرهنگ کار از طریق تیم‌سازی

در شروع برای ساختن یک رویکرد استراتژیک مبتنی بر ناب بودن‌، نیاز دارید کارکنان را در فرآیندهای مختلف، به‌خصوص در خط مقدم تولید‌، تبدیل به تیم‌های خودگردان کنید و اجازه دهيد این تیم‌ها باشند که مسائل و چالش‌های خود را حل کنند. وقتی شیوه مديریت از بالا به پایین باشد‌، انتظار معجزه از سوی کارکنان را نداشته باشید. چون به آنها فقط امکان اجرای کارهای مورد نظر را تفویض کرده‌اید و حل مشکلات را به عهده افراد اداره‌کننده‌ای گذاشته‌اید که حتی در موقعیت‌های ایجاد مشکل حضور ندارند‌‌. ناب بودن نیاز به یک تغییر بنیادی در تفکر و نوع مدیریت کارکنان دارد و تمام ظرفیت‌های کارکردی را در خدمت خلق ارزش برای مشتری قرار ‌‌می‌دهد و جالب‌ترین قسمت داستان این است که انگیزه کارکنان نیز با این روش افزایش یافته و از کار كردن و مفید بودن خود ابراز رضایت بیشتری ‌‌می‌کنند‌‌.

2) اطمینان حاصل کنید همه تیم‌ها به درستی مربیگری می‌شوند

با این روش اطمینان می‌یابید برای حل مشکلات به جای تعداد محدودی مدیر از همه ظرفیت‌های نیروی انسانی خود استفاده ‌‌می‌کنید. شاید در شروع شما بخش‌های کوچکی از کارکنان را به‌دلیل اهمیت کارشان درگیر کار تیم‌های خودگردان کنید، ولی باید این شیوه مدیریت را به مرور به تمامی اعضا گسترش دهيد.

3) از اتلاف‌های مشهود کار را شروع کنید که به راحتی قابل شناسایی باشند

یکی از ابزارهای کلیدی ناب بودن استفاده از «نقشه جریان ارزش» است. در این نقشه با رویت ارزش‌ها و اتلاف‌ها به شکل همزمان‌، تیم‌ها قادر خواهند بود برای درک اتلاف‌ها و علل آن قبل از اقدام به حذف آنها کاملا به خروجی مورد انتظار اشراف پیدا کنند‌‌.

4) استفاده از کارگاه‌های آموزشی کایزن و ایجاد تغییرات سریع

در زمان آموزش از افراد با استعداد و باتجربه که درک عمیق از روش‌های بهبود دارند استفاده کنید تا آموزش مربوط با موقعیت‌های واقعی تضمین‌کننده یادگیری باشد.

5) اطراف جریان ارزش سازماندهی و تمرکز کنید

در اکثر سازمان‌ها، مدیریت هر فرآیندی مالک مشخصی دارد، اما هیچ‌کس مسوول کل جریان ارزش نیست. باید شرایطی را ایجاد کنید که یک درک عمیق از محصول و فرآیند‌های مختلف و کل جریان ارزش بین تمامی کارکنان پدید آید تا بتوانید بیشترین ارزش را برای مشتریان ایجاد کنید و همه کارکنان نسبت به پاسخگو بودن به مشتریان متعهد باشند.

6) مشارکت و بازخورد را بین کارکنان توسعه دهید

با توسعه مشارکت کارکنان و اشتراک گذاشتن ایده‌های آنها‌، همکاران با انگیزه و آمادگی بهتری می‌توانند در سفر ناب شرکت داشته باشند‌. برای تسهیل این کار می‌توانید از سیستم پیشنهادها استفاده كنيد‌‌.

7) رسمی کردن تحول ناب

اگر بخواهید در زمان‌هایي که کارکنان در اوقات فراغت هستند به شکل داوطلبانه فعالیت ناب را دنبال کنند، به سرانجام خوبی نخواهید رسید. بهتر این است که فعالیت‌های ناب را در فرآیندهای مختلف به یک رفتار رسمی و برنامه‌ریزی‌شده تبدیل کنید‌‌.

8) تمرکز بر یادگیری را بلندمدت کنید‌‌

بحران‌ها معمولا به واکنش ناب و البته سریع نیاز دارند‌، اما پس از بحران نیاز به مجموعه‌ای از رفتار ناب برای رضایت مشتریان دارید. بنابراین رفتار و عملکرد ناب به شکل مقطعی و برای رفع بحران‌های سرزده کافی نیست و باید به یک باور و رفتار دائمی در سفر ناب همراه شوید‌‌.

9) برای مقاومت از سوی مدیران میانی آماده باشید‌‌

مقاومت مدیران میانی برای تغییر و حضور تیم‌ها یکی از مهم‌ترین چالش‌های رهبری ناب است. براساس یک نظرسنجی انجام‌شده توسط موسسه LEI، بیش از 36 درصد از پاسخ‌دهندگان به نظرسنجی سالانه در مورد پیاده‌سازی سیستم کسب‌وکار ناب‌، مدیریت میانی را مهم‌ترین مانع در شکل‌گیری سازمان ناب دانسته‌اند.

10) فرصت‌شناسی بودن

برای یک سازمان ناب مهم است که فرصت‌های بزرگ را نیز شناسایی کند و ناب بودن خود را در این وجه از مولفه نیز نشان دهد و در فرصت‌شناسی نیز به ناب بودن خود ببالد.

11) ارزیابی‌ها بر اساس جریان ارزش باشد

معیارهای ارزیابی سازمان را از موارد غیرناب‌، که شما را به بیراهه می‌برد تغيير داده و به‌طور جدی بر شیوه‌های ارزیابی که به بهبود و برتری عملیاتی منجر می‌شود، متمرکز شوید‌‌.

12) شرکت خود را به شکل ریشه‌ای بسازید و مسیر سفر ناب را مشخص کنید

تویوتا مسیر ناب بودن خود را ترسیم کرد. شما نیز نیاز دارید راه خود را ترسیم کنید‌. تویوتا با آموزش TPS، اصرار داشت سیستم خود را توسعه داده و ارزش‌های بهتری نسبت به رقبا ارائه دهد. شما نیز با شناسایی ارزش‌های قابل حصول و ارائه به مشتری اقدام كنيد.

13) توسعه رهبران ناب و جانشین‌پروری

کلید کار در سفر ناب‌، رهبرانی است که باور عمیقی به این موضوع دارند‌. ورود رهبران سازماني با اعتقاد به ناب بودن، کار شما را برای توسعه آن راحت ‌‌می‌کند‌. ولی برای حضور دائمی چنین رهبرانی در مجموعه سازمان، جانشین‌پروری می‌تواند نیاز آینده شما را برآورده کند.

14) درک کامل ناب بودن

همه رهبران باید کسب‌وکار خود را با جزئیات کامل درک کنند و چگونگی درگیر کردن کارکنان را در سفر ناب بودن یاد بگیرند. برای حفظ نتایج پایدار، درک این سفر ابتدا برای رهبران و سپس براي همه کارکنان الزامی است.

15) ایجاد فضای مثبت

تحمل نسبت به اشتباهات با یک نگرش حمایتی و یادگیری متعهدانه در محیط ناب به عدم تکرار آن کمک می‌کند. صبور بودن کلید پیشرفت خواهد بود. برای کسب نتایج درخشان سعی کنید یک محیط حمایتی بدون سرزنش و ریسک‌پذیر را اشاعه دهید.

16) استفاده از کارشناسان برای نتایج سریع

کلمه sensei در ژاپن با احترام به کسانی گفته می‌شود که مربی یا معلم موضوعی هستند که در آن مهارت کامل یافته‌اند و شرکت تویوتا با ترویج افرادی که لقب «سن سه ای» در تولید ناب بودن گرفته بودند‌، کار توسعه سفر ناب را به آنها سپرد. شرکت شما هم نیاز به افراد «سن‌سه‌ای» برای ارائه کمک و انتقال سریع مفاهیم و دریافت نتایج سریع دارد‌‌.

17) با داده‌های واقعی نتایج را پیگیری کنید

بدون داشتن داده واقعی‌ نمی‌توانید در مسیر ناب بودن حرکت کنید. مطمئن شوید که تمام تصمیمات برای بهینه‌سازی‌ و پردازش‌ها بر اساس داده‌های واقعی باشد و پس از اصلاح فرآیندها نتایج جدید را پیگیری و ردیابی کنید تا از عملیات خود مطمئن شوید‌‌.

18) یادگیری از دیگران

بازدید از دیگر شرکت‌هایی که با موفقیت ناب بودن را طی ‌‌می‌کنند یا اطلاع از چگونگی عملکرد آنها از طریق فیلم و... به شما کمک شایانی می‌کند‌‌.

19) تیم عالی رهبری ناب

برای سیاست‌گذاری کلان و هدایت عالی سفر ناب نیاز به یک تیم عالی ناب دارید. قبل از آغاز هر کاری در این زمینه ابتدا افراد فوق را انتخاب و با درک کامل اعضای تیم از ناب بودن نسبت به اعلام رسمی سفر اقدام کنید‌‌.

20) جشن زودهنگام پیروزی نگیرید

ناب بودن یک سفر بی‌وقفه است. هنگامی که شما روند خود را بهبود ‌‌می‌دهید این پایان کار نیست و شروع دوباره برای ایستگاه بعدی سفر است. مراقب باشید که با یک سفر کوتاه آن را به پایان نبرید‌‌. در ادامه این مجموعه نوشته به موارد دیگری از آنچه استراتژیست‌ها باید بدانند خواهیم پرداخت‌. سه‌شنبه‌ها با ما باشید.

11
آبان
1395
3027

موضوع پیام ارسال شده

نظر خود را از طریق فرم زیر با ما در میان بگذارید

  • لینک های اصلی

    • صفحه اصلی
    • محصولات
    • صنایع
    • سفارش محصول
    • اخبار
    • رویداد ها
    • مقالات
    • درباره شرکت
    • همکاری با ما
    • تماس با ما
    • ثبت نام / ورود
    • نقشه سایت
  • پیوند های مفید

    • شرکت خودرو سازی سایپا

    • شرکت ایران خودرو

    • شرکت پلی وان

    دریافت خبرنامه

  • درباره پارسا پلیمر شریف

    شرکت پارسا پلیمر شریف در سال 1386 و با سابقۀ تحقیقاتی بیش از یک و نیم دهه در زمینه ترکیبات پیشرفته پلیمری آغاز به کار نمود. این شرکت با بکارگیری آخرین یافته های علمی و استفاده از تجهیزات به روز تلاش دارد تا به عنوان یک واحد تولیدی دانش محور نقش مثبتی را در حوزۀ مواد پلیمری ایفا نماید.

  • تمامی حقوق این وبسایت برای شرکت پارسا پلیمر شریف محفوظ است.
  • طراحی سایت و سئو توسط اطلس وب